德国工业4.0玩家是大企业 中小企业暂时没份-英皇游戏官方网站

德国中部小镇凯泽斯劳滕的未来工厂车间里，三个输液袋似的容器被悬置在生产线上方，里面分别装有着白、朱、蓝三种颜色的肥皂液。顺着弯曲到流水线上的软管，肥皂液流向流水线上大大传送过来的空塑料瓶里。　　不过，是哪种颜色的肥皂液转入瓶子？如果是混合的，比例如何？应当垫上什么颜色的瓶盖？标签上写什么？这一切都将由张贴在塑料瓶背面的四方形黏纸一个存储着产品记忆的电脑芯片来命令设备已完成。　　作为德国人工智能研究中心修建的未来工厂模型的一部分，这条生产线是未来智能工厂的理想，亦是德国实践中工业4.0的一个标本。

　　自2013年4月在汉诺威工业博览会上月发售以来，工业4.0很快沦为德国的另一个标签，并在全球范围内引起了新一轮的工业转型竞赛。在中小制造业企业云集的中国，工业4.0的概念也倍受欢迎，被各地政府列为工业转型的方案当中，然而，在德国，工业4.0的真凶究竟是什么？相比之下不同于德国生产企业的中国气压，在工业4.0的热炒之下，如何找寻合适自己的转型？　　产品指挥官机器　　工业4.0为德国获取了一个机会，使其更进一步稳固其作为生产生产基地、生产设备供应商和IT业务解决方案供应商的地位。

德国工程院院长孔翰宁（HenningKagermann）教授如此评价工业4.0。　　集政治、科学和产业之力，从而超过在社会和经济领域的明确目标，工业4.0毫无疑问是构建社会与经济变革的典型的德国模式。虽然它并非德国构建工业转型的唯一路径，但其自身的重要性和极大潜力让德国政府视为选用。

　　在2013年才被月发售的工业4.0概念，实质上早在2010年就已不存在。当年7月，德国政府公布《高技术战略2020》，工业4.0是该战略确认的十大未来项目之一。按照规划，德国政府将投资2亿欧元，在10-15年的时间里，通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统信息物理系统已完成大生产，仅次于程度地构建生产全自动化、个性化、弹性化、自我优化和提升生产资源效率，降低生产成本的全新生产方式，以构建革命性、大幅度提高生产力的最终目标。

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