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新加坡Grab强势崛起 成Uber东南亚市场劲敌

时间:2023-07-19 02:19:01 来源:英皇游戏官方网站 点击:

本文摘要:7月5日消息,美国微信应用于Uber目前在中国和印度市场都面对着当地输掉带给的强劲竞争压力,然而,该公司在亚洲市场的劲敌还好比于此。如今,蓬勃蓬勃发展的新加坡微信租车服务供应商Grab在与Uber竞逐东南亚市场中占有了绝对优势。 如今,在东南亚市场上,Grab在微信市场的竞争中早已获得领先优势。东南亚市场享有6亿多人口,约是美国人口的两倍。

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7月5日消息,美国微信应用于Uber目前在中国和印度市场都面对着当地输掉带给的强劲竞争压力,然而,该公司在亚洲市场的劲敌还好比于此。如今,蓬勃蓬勃发展的新加坡微信租车服务供应商Grab在与Uber竞逐东南亚市场中占有了绝对优势。

如今,在东南亚市场上,Grab在微信市场的竞争中早已获得领先优势。东南亚市场享有6亿多人口,约是美国人口的两倍。

移动应用于分析公司App Annie的数据表明,Grab虽然是一家初创企业,但在东南亚市场所服务的地区数量却多达了Uber,而且在更有东南亚用户用于微信服务方面,也击败了Uber这个全球估值最低的初创企业。Alphabet旗下谷歌公司和新加坡政府投资公司淡马锡集团近期合力公布的一份有关东南亚地区互联网经济的报告认为,预计到2025年时,东南亚地区的微信市场规模将从去年的25亿美元减少到131亿美元。Grab公司原名为“GrabTaxi Holdings Pte Ltd.”,于2012年发售,主要获取本地化的自定义服务,例如摩托车出租车服务——这在交通堵塞的城市中是一种十分热门的服务——车主服务以及现金支付服务等。

除此之外,Grab还享有一项开创性的拼车服务,容许生活在马来西亚南部的用户与其他用户拼车转入新加坡这个国家。在马来西亚南部,生活成本要比附近的新加坡较低得多。Grab茁壮很快,经过了四年的发展之后,该公司去年积极开展的最近一轮融资时的估值早已超过16亿美元,如今,该公司员工数量早已超过1600人。Grab目前在东南亚6个国家的30座城市经营业务,这一数量相等于Uber的两倍之多。

尽管如此,Grab在东南亚市场上还是面对着Uber等敌手的竞争压力,却是Uber是全球性的初创企业,目前估值早已高达680亿美元。Uber早已筹措到140亿美元的债务和资产,这也为该公司在全球扩展以及美国本土化的竞争获取了最重要动力。Uber发言人声称,该公司“早已沦为东南亚地区数百万用户日常生活的一部分”。在东南亚地区,Uber主要由当地的团队领导。

当然,Grab也享有一些最重要投资方的反对。除了美国对冲基金Coatue Management LLC和老虎全球基金(Tiger Global Management)之外,Grab还从Uber在中国市场仅次于的竞争对手——滴滴上下班公司取得了资金反对。

与此同时,Grab还与滴滴上下班一起,与印度的Ola以及美国的Lyft进行合作,构成全球联盟,联合对付Uber。这四家公司联合合作,容许各自应用于的用户在其他国家用于其他合作方的应用于来微信。Grab牵头创始人兼任首席执行官陈炳耀(Anthony Tan)现年34岁,是马来西亚人,在哈佛商学院期间,他与同学合作创立了这家公司。

陈炳耀回应,他期望这家公司沦为一个需要四处伸延并基于网络的平台,利用方位数据来获取租车等多项服务,例如电子收费等.陈炳耀在公司坐落于新加坡的总部拒绝接受媒体专访时回应,“我们并不只针对交通行业。”陈炳耀回应,Grab早已将融资到7亿美元中的将近三分之二资金存储一起,目前该公司并不需要展开融资。

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陈炳耀还声称,目前,Grab早已在一些经营业务的地区构建了盈利,不过他拒绝接受预测该公司何时才能构建全面盈利。在一个用户完全都没信用卡和大量缺少银行帐号的地区,Grab首先为用户和司机等获取类似于的现金支付服务。Grab近期还在越南的胡志明市以及印尼的雅加达等地区减少了摩托车出租车服务,这样,这些地区下班来往的人就将需要用于这一服务,穿过拥戴的街道。

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事实上,Uber也在效仿Grab的这一措施。除此之外,Grab还获取车主服务,目的协助一些地区的电子商务初创企业,有时候,在一些地区,这些电子商务企业很难将货物送往没传统通讯住址的客户或公路状况极差地区的客户手中。

Uber也获取了车主服务,但是,但其并没在美国之外的其它地区获取车主服务。当然,Uber也展开了一些创意,其中还包括发售UberEats送餐服务,此服务于今年5月开始在亚洲市场发售,而且首先自由选择在新加坡发售。除此之外,Uber也发售了拼车服务“UberPool”,上周,这一服务也从雅加达和马尼拉扩展到新加坡。

Uber享有大量的资金实力,这也意味著该公司需要聘用大量的顶级工程学方面的人才,并研发先进设备的技术。而且,这也便于Uber公司投资更好的资金,这一点,有可能是Grab无法打破的,却是相比较Uber的实力雄厚财力,Grab堪称是“襄中害羞”了。业界分析师指出,从长年来看,Grab不会在资金方面面对Uber的压力。

不过,这两家公司都面对着一个技术性障碍,即东南亚的人口规模可观,但是许多消费者依然无法网际网路,这也就意味著他们有可能无法用于这些应用于。Grab和Uber都没透露各自明确的用户数量,但App Annie的数据表明,在Grab经营业务的地区,Grab应用于今年第一季度在各个市场中Android和苹果设备上的下载量早已多达了Uber,例如印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国以及越南等国。除此之外,App Annie的数据还表明,在一些东南市场中的Android智能手机上,Grab的单月活跃用户数量也多达了Uber。在这些地区,Android智能手机还是占有主导地位。

不过,Grab也没透漏明确的数量。Grab声称,该公司的应用于下载量早已多达1500万次。Uber公司发言人则拒绝接受评论App Annie的数据,也拒绝接受透露该公司在东南亚市场上的应用于iTunes数量和明确用户数量。市场研究机构Bain&Company的分析师弗洛瑞安·霍佩(Florian Hoppe)回应,“对Uber而言,在东南亚地区,为独有的本地化拒绝自定义服务,的确很难。

而新加坡的Grab则通晓东南亚消费者的市场需求。”这位分析师还认为,Grab需要将马亚西亚前往新加坡用户招揽进去,就是Grab解读东南亚用户市场需求的顺利事例。霍佩回应,“这就是差距,而这才是也是Grab的优势所在。


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